《谁是最可爱的人》这篇文章我们许多人都读过。。。。作者魏巍用情真意切的文字讴歌了赴朝参战的自愿军战士。。。。着实我们百亿游戏同样保存这样的“战士”，，，正是由于有这样一批人的保存，，，才确保了生产环节的顺畅。。。。

      最近我在南厂竣事既定事情后，，，在生产车间走了一圈，，，走到熔炉工序时，，，看到的一幕让我印象深刻。。。。我们都知道，，，作为公司两个特殊要害工序之一，，，熔炉是后续各环节能否正常生产的要害。。。。熔炉管坯的质量、能否实时供应直接决议着公司的产量。。。。尤其是今年这样一个天灾之年，，，销售部在日益强烈的市场中，，，千辛万苦承接的订单，，，若是由于熔炉管坯供应的不实时而延伸交货，，，效果会无限放大。。。。

      为相识决北炉熔沟梗塞问题，，，车间主任马磊红和熔炉带班长们实验过种种步伐，，，尤其是带班长陈伟平,通过查阅资料、相识案例，，，组织工序主干职员商讨试验，，，制订了将梗塞的熔相同过全人工重新买通的计划，，，最大限度降低影响。。。。熔炉是高温工序，，，尤其是近距离接触，，，一样平常人不肯实验，，，但总要有一小我私家自动站出来，，，这时也是以陈伟平为代表，，，选择了迎难而上，，，一连几天都是事情到12个小时以上。。。。于是泛起了我看到的一幕：熔炉抬升，，，陈伟平手持电镐、铜管立于保温炉门砖之前，，，面临滔滔热浪，，，用电镐将粘在炉口的杂质一点点打掉，，，用铜管将浮出的杂质一点点黏住带出。。。。整个保温炉的买通，，，都是以陈伟平为主导，，，马明海、彭洪大等向导班组职员配合协助完成，，，经由近72小时的起劲，，，顺遂买通熔沟、装模出坯。。。。事后相识，，，前期爆发的一再熔沟梗塞问题，，，都是陈伟平起主导作用解决，，，最大限度降低了影响。。。。

      谁是公司最可敬的人？？我以为像以陈伟平为代表的员工这样，，，起劲践行总司理在年会讲话中提到的正头脑、正能量、正精进，，，凡事以阵势为重，，，敢于继续，，，真抓实干、以身作则、不谋私利，，，凡事怀正心、持正念、明正知、勇正见，，，一定多正语、有正行、立正业、得正命。。。。陈伟平这种面临难题，，，不畏首畏尾，，，迎难而上的精神最值得歌颂，，，他代表了我们百亿游戏人不惧艰险，，，迎难而上的刻意和气概气派，，，是我们学习的模范。。。。正是由于有这样的人，，，我们“百亿游戏百年”的目的，，，以及“将百亿游戏打造成一流的十万吨铜管生产智能工厂”的愿景，，，才会有顽强的实力包管。。。。“风起于青萍之末，，，浪成于微澜之间”，，，许多事情的乐成，，，都是得益于日积月累、不轻言放弃，，，手艺更是云云。。。。只有通过钻研、研究，，，才华立异事情要领，，，在遇到新情形时才有足够的能力解决。。。。

      我与陈伟平相识多年，，，从生产车间时就最先接触，，，这是一个肯动头脑，，，善于钻研的人，，，在难题眼前历来不畏缩，，，行事作风拒绝“等靠要”。。。。我以为这是我们许多人都应该学习的地方，，，这些优点，，，正是我们做大做强企业所必需的，，，代表着我们百亿游戏人的新民俗。。。。我们要以百亿游戏正能量斗争者为本，，，提升自身素养。。。。我为陈伟平点赞！

    （撰文/綦占滨）